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Profil Lutz Happich

Leidenschaftlicher Partner für Ihren Value Creation Bedarf


Ich gestalte leidenschaftlich und denke vor: Mensch-zu-Mensch und Ende-zu-Ende. Meine Bereitschaft, unvoreingenommen Neues zu erkunden und meine Fähigkeit, Andere feinfühlig zur offenen Kollaboration zu motivieren, machen mich zu einer energetischen Führungspersönlichkeit.

Schnelles selbständiges Einarbeiten in neue Sachverhalte ist die Basis für eine pragmatische und agile Umsetzung. Eine hohe Frequenz von inkrementellen Entscheidungen ermöglicht adaptives Handeln und hilft, Störfaktoren frühzeitig zu bereinigen.

Glaubwürdigkeit führt Andere und schafft Wert. Die Sogwirkung erfolgt durch das Vorleben von klaren Werten. Anerkennung und gegenseitiger Respekt erzeugen die positive Wirkungskraft, welche mutiges Handeln hebelt. Mein Fokus liegt auf der Wirksamkeit im Sinne der Nachhaltigkeit. Digitalisierungsinitiativen steuern den kreativen sowie strukturierten Kulturwandel.

Mein Anspruch ist das Kreieren von fairen Systemen, die jeden Mitarbeiter progressiver, produktiver und profitabler machen. Ich übernehme die volle Verantwortung für das Gestalten des passenden Wirkungsumfeldes und die Implementierung einer Wertstrom-Denkweise.


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Ein Operating Partner steht gemeinsam mit einem interdisziplinären Team an einem großen Konferenztisch. Im Mittelpunkt: ein lebendiger Austausch, bei dem der Operating Partner aktiv zuhört, Impulse gibt und mit klarer Körpersprache Leadership vorlebt. Auf einem digitalen Whiteboard werden gemeinsam Strategien entwickelt, während die Teammitglieder engagiert Ideen einbringen. Die Atmosphäre vermittelt Offenheit, Vertrauen und zielgerichtete Zusammenarbeit – Leadership und Kollaboration werden sichtbar gelebt.

 Corporate Leadership

Agiles und klassisches Projektmanagement

Unternehmensentwicklung

Unternehmensführung

Global Business Services (IT, Qualität, usw.)
Vertrieb, Service & Marketing
Supply Chain Management



Zeitgemäßes Leadership für den nachhaltigen Erfolg


Erfolgreiches Unternehmertum ist Teamerfolg. Dafür bedarf es ein klares Ziel und sinnvolle Orientierungshilfen auf allen Ebenen. Bevorzugt treffe ich meine Entscheidungen im Konsens mit den Stakeholdern. In Härtefällen ist konsequentes Entscheiden im Sinne des Erfolgs erforderlich, um die Fokussierung auf die Zielerreichung zu bewahren.

Hohes Verantwortungsbewusstsein und dynamische Entscheidungskraft stehen für meine Projekterfolge. Meine Expertise ist das Zusammenführen und das Integrieren von Strategien und Ressourcen, in komplexen Umfeldern, in Zeiten von Unsicherheit. Als Ergebnis baue ich Hochleistungsteams auf, die aus eigener Kraft Mehrwert für Sie als Kunden schaffen


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Ein erfahrener Operating Partner (Lutz Happich) steht im Mittelpunkt eines Meetings mit Unternehmern und Investoren. Am Konferenztisch werden gemeinsam Strategien für Wertsteigerung, Leadership und nachhaltiges Wachstum entwickelt. Im Hintergrund: Flipchart mit Value-Creation-Plan und sichtbarem Teamgeist.

Unsere Zusammenarbeit

Als Operating Partner und Facilitator stehe ich Ihnen mit meiner Flow Engineering und Leadership Expertise in den folgenden Situationen zur Verfügung:


  • Digitale / Kulturelle Transformation: Situation der Veränderung oder Erneuerung
  • Krisensituation: wirkungsvolles Handeln in einem komplexen und unsicheren Umfeld
  • Situation des temporären Mangels, z.B. durch einen Kompetenz- oder Kapazitätsengpass



Was sind typische Einstiegszenarien?


  • Sie möchten ein inter-/nationales Management Team in der Unternehmensgruppe oder am Stammsitz aufbauen.
  • Für eine 360° integrierte Planung möchten sie eine Moderation des Strategiekonsens auf Gruppen-, Unternehmens- und Bereichsebene haben.
  • Es braucht eine Harmonisierung des Management Reportings und der Vorstandsdokumentation.
  • Sie benötigen eine unternehmensweite Koordination der (Groß-)Projekte und strategischen Initiativen.
  • Sie hätten gerne Unterstützung bei der Führung oder Neuausrichtung  von IT-Integrationsprojekten.
  • Sie möchten ihre Geschäftstätigkeiten internationalisieren oder ihr unternehmerisches Risiko diversifizieren.
  • Sich möchten Zukunftswert schaffen und dazu neue Geschäftsbereiche aufbauen oder innovative Geschäftsmodelle entwickeln.



Wann ist eine Zusammenarbeit sinnvoll?


  • Sie lenken ein Familienunternehmen. Mit oder ohne Private Equity Unterstützung.
  • Sie wirtschaften in einem technologie-getriebenen Geschäftsmodell im B2B Kosmos.
  • Sie sind international aktiv oder haben die klare Ambition, international zu wachsen.
  • Sie haben sich dafür entschieden, konsequent ihren Weg mit zukunftsfähigen Wertangeboten weiterzugehen.

Meine Rollen

Modernes, stilisiertes CEO-Icon, das eine Führungspersönlichkeit symbolisiert. Das Symbol zeigt eine professionelle, seriöse Figur in Business-Kleidung und steht für höchste Managementkompetenz, strategische Unternehmensführung und verantwortungsvolle Entscheidungsfindung. Ideal geeignet für Webseiten, die Themen wie Geschäftsleitung, Unternehmensführung, Leadership und Executive Management adressieren. Dieses Icon unterstützt die visuelle Kommunikation von CEO-Rollen, Führungskräften und Top-Management in digitalen und gedruckten Medien.

CxO

Geschäftsführer mit Organschaft, Executive Board

Als CxO mit Organfunktion übernehme ich aktiv Verantwortung für die strategische Ausrichtung und nachhaltige Wertsteigerung Ihres Unternehmens. Mit unternehmerischem Denken, ausgeprägter Führungskompetenz und fundiertem rechtlichen Verständnis setze ich klare Leitplanken für Integrität und Erfolg. Mein Anspruch ist es, gemeinsam mit Ihnen ein leistungsstarkes Umfeld zu schaffen, in dem Wachstum, Innovationskraft und nachhaltige Ergebnisse im Mittelpunkt stehen.  

HIER exklusiv anfragen 

Modernes, stilisiertes Icon eines Operating Partners: Das Symbol zeigt eine professionelle Führungspersönlichkeit, die strategisch und beratend agiert. Im Vordergrund steht eine Figur im Business-Outfit, die mit einem Team oder an einem Schreibtisch interagiert – als Zeichen für operative Exzellenz, Wertsteigerung und Leadership. Das Icon steht für die Rolle des Operating Partners in Private Equity, Mittelstand oder Unternehmensberatung und visualisiert Themen wie operative Führung, strategische Entwicklung und nachhaltige Wertschöpfung. Ideal für Webseiten zu Value Creation, Unternehmensführung und Managementberatung.

Operating Partner

Geschäftsführer / Partner eines Portfoliounternehmens

In meiner Rolle als Operating Partner verbinde ich unternehmerisches Denken mit strategischem Know-how, operativer Exzellenz und rechtlicher Verantwortung. Mein Ziel ist es, Ihr Unternehmen nachhaltig zu entwickeln, stabile Strukturen zu schaffen und den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Sie profitieren von klaren Impulsen für Wachstum, Effizienz und Integrität – und damit von einer messbaren Steigerung des Unternehmenswerts.

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Modernes, stilisiertes Icon, das die Rolle eines Projektmanagers oder Leiters PMO (Project Management Office) symbolisiert. Das Symbol zeigt eine professionelle Figur in Business-Kleidung, die mit einem Gantt-Diagramm, Checklisten oder Teammitgliedern interagiert – als Zeichen für Projektsteuerung, Teamkoordination und effizientes Management. Das Icon steht für zentrale Aufgaben wie Projektplanung, Ressourcenmanagement, Zielerreichung und die Führung interdisziplinärer Teams. Ideal für Webseiten zu Projektmanagement, PMO, Unternehmensführung und Prozessoptimierung. Dieses Icon unterstützt die visuelle Kommunikation von Projektleiter- und PMO-Rollen in digitalen und gedruckten Medien.

Projektleiter / Leiter PMO

Projektleiter / Facilitator

Als Projektleiter bzw. Leiter Ihres Project Management Office übernehme ich die Planung, Steuerung und erfolgreiche Realisierung Ihrer Projekte – von der Initiierung bis zum Abschluss. Ich koordiniere interdisziplinäre Teams, sorge für klare Zuständigkeiten und gewährleiste die Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätszielen. Durch die Einführung und kontinuierliche Optimierung effizienter Projektmanagement-Standards schaffe ich transparente Strukturen, fördere die Zusammenarbeit und unterstütze die nachhaltige Entwicklung Ihrer Projektorganisation. Mein Fokus liegt darauf, messbare Ergebnisse zu erzielen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Projekte zum Erfolg zu führen – effizient, termingerecht und in hoher Qualität.

HIER exklusiv anfragen

Modernes, stilisiertes Icon, das die Rolle eines Unternehmens- und Personalberaters symbolisiert. Das Symbol zeigt eine professionelle Figur in Business-Kleidung, die Beratung und Coaching vermittelt – oft dargestellt mit Sprechblasen, Dokumenten oder einem Team im Hintergrund. Es steht für Kompetenzen wie strategische Unternehmensentwicklung, Personalmanagement, Talentförderung und Change Management. Ideal für Webseiten, die Beratungsleistungen zu Leadership, Organisationsentwicklung und HR-Strategien präsentieren. Dieses Icon unterstützt die visuelle Kommunikation von Beratungs- und Coaching-Dienstleistungen für Unternehmen und Führungskräfte.

Berater

Strategie- / Personalberater

Als Ihr Strategie- und Personalberater entwickle und implementiere ich gemeinsam mit Ihnen zukunftsorientierte Strategien sowie optimal zugeschnittene Organisationsstrukturen. Mit analytischer Präzision und fundierter Branchenkenntnis analysiere ich Ihr Geschäftsmodell, identifiziere neue Wachstumspotenziale und begleite alle Phasen des Veränderungsprozesses. Mein Ziel ist es, Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich und wettbewerbsfähig aufzustellen – durch klare Empfehlungen, praxiserprobte Methoden und wirkungsvolle Kommunikation. Sie profitieren von meiner Erfahrung und meinem Engagement, um gemeinsam messbare Fortschritte und nachhaltige Transformation zu realisieren.

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